Seminare

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Die Gallup Studie sagt: "Nur 15 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland sind hoch engagiert am Arbeitsplatz. Der gesamtwirtschaftliche Schaden dadurch beläuft sich auf 73 bis 95 Milliarden Euro im Jahr" (2014).
 Eine erhöhte Wertschöpfung Ihrer Mitarbeiter lässt Ihre unternehmerischen Ziele leichter erreichen. Oft ist es ein Impuls von außen, der etwas bewegt.


Bei uns haben Sie die Möglichkeit, Impulse zu buchen!


Sie entscheiden, welche Prioritäten Sie setzen möchten und wir berücksichtigen Ihre individuellen Strategien.
Langjährige Führungserfahrungen, verbunden mit profunden Kenntnissen der Anforderungen auf der Mitarbeiter- und Kundenseite, hat ein praxisbezogenes Seminar- und Beratungsangebot entstehen lassen, das sich mit den Themen Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung und Führungskräftecoaching befasst.
Selbstverständlich passen wir Ihre Themen und Seminarwünsche individuell an und bieten auch vertiefende Workshops.
Alle Schulungen können vor Ort bei Ihnen oder an ausgewählten Tagungsstätten stattfinden. Auf Wunsch bieten wir Ihnen auch an, Seminare an Wochenenden durchzuführen.

Geben Sie Ihrem Vertrieb neuen Schwung, verbessern Sie Ihre Kundenzufriedenheit oder sorgen Sie für weniger Reibungsverluste im Change Management. Last not least verhindern Sie Burnout Ihrer Mitarbeiter, indem wir Ihnen aufzeigen, wie sie stressfreier arbeiten.

Nutzen Sie auch die Fördermöglichkeiten von Schulungen. Fragen Sie uns, wir geben Ihnen die notwendigen Informationen.

 

Coaching

Coaching ist eine Sache des Vertrauens und der Wertschätzung. Wir können nicht Ihre Probleme lösen, aber wir helfen Ihnen, die eigenen Fähigkeiten, Möglichkeiten, Eigenheiten und Stärken zu erkennen. Sie sehen Ihre Ziele besser und erkennen die Kraft der eigenen Motivation.

Oft werden Mitarbeiter zu Führungskräften, haben aber niemals gelernt, was es bedeutet, Führungskraft zu sein. Speziell in kleinen Filialbetrieben bewirken entsprechende Schulungen, erfolgreicher mit Mitarbeitern umzugehen und innerliche Kündigungen bei diesen zu vermeiden. Richtig geführte Mitarbeitergespräche können auch Veränderungen bewirken ohne Widerstände aufzubauen. Man muss nur wissen, wie es geht.